5 Jenis Amalan Kepemimpinan Yang Berkesan

Saya ingin terbalikkan posture posting ini dengan mengatakan mungkin ia lebih baik dibaca oleh mereka yang berada di bawah dan bukan mereka yang berkedudukan selaku pemimipin. Saya katakan demikian supaya kita dapat menghargai seseorang pemimpin yang  berlagak dengan cara tertentu.

 

Di dalam buku “The Leadership Challenge” hasil nukilan James Kouzes dan Barry Posner terdapat lima jenis amalan kepemimpinan yang dikatakan amat berkesan. Dan kini ia telah menjadi ukuran global dalam dunia kepemimpinan perniagaan dan telah menjana keuntungan bersih kepada syarikat yang mengamalkannya sehingga 841%. Manakala syarikat perniagaan yang tidak mengamalkannya mendapat purata kerugian sehingga  -49%.

 

Tetapi amalan ini tidak hanya benar dalam dunia perniagaan. Ia juga benar dalam setiap bidang kehidupan. Saya ingin kongsikan kelima-lima amalan tersebut.

 

1 Jadikan Kejayaan Sebagai Satu Model

Mari kita belajar mencontohi kejayaan seseorang. Seorang pemimpin membantu orang lain untuk berjaya. Dia menyediakan satu ukuran kecemerlanganleader image by dead_account from Fotolia.com. Dia juga mengujudkan satu prinsip bagaimana melayani orang yang berada di peringkat tertentu: sesama sendiri, pelenggan dan anggota. Dia juga memberi semangat dan membantu orang bawahannya mencapai kejayaan dalam sasaran-sasaran kecil untuk mencapai sasaran yang besar-besar. Pemimpin yang berjaya menjadi medan penghubung di antara pekerja dan majikan. Dia memberikan arahan kepada orang bawahannya; sementara itu dia sentiasa berunding dengan orang atasannya bagi pihak orang yang di bawahnya.

 

2 Bangkitkan Visi

Pemimpin memiliki keyakinan dalam diri sendiri. Dia juga berkeyakinan pada diri orang lain. Mereka percaya orang lain pun dapat memperbaiki keadaan diri mereka sendiri. Mereka mesti mengilham visi bersama untuk masa hadapan. Dia mesti membawa orang lain terlibat dan giat serta punya semangat yang bergelora akan masa hadapan syarikat atau organisasinya. Dia mesti membuat setiap orang terlibat serta merasa diri mereka adalah sebahagian daripada sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri. Seorang pemimpin adalah lembut, menghormati tetapi tegas. Dia mesti memiliki keyakinan diri yang kuat serta kemampuan yang mengagumkan.

 

3 Hadapi Cabaran Baru

Pemimpin tidak takut menguji atau menerokai perkara yang baru.In the spotlight image by Sophia Winters from Fotolia.com Dia tidak menerima sebarang perkara atau keadaan semata-mata kerana ia berkeadaan seperti itu selama ini. Dia tidak takut memperkenalkan pembaharuan yang berpotensi. Dia menerima kegagalan yang tidak dapat dielakkan dan menggunakan kegagalan itu untuk membangkitkan pertumbuhan seterusnya. Dia menerima yang baru dan menanggalkan yang lama. Dia mengambil risiko untuk mencapai pembaharuan yang kekal.

 

4 Memberi Kuasa Kepada Orang Lain

Pemimpin mendorong perkongsian dan kerjasama serta menyemai semangat juang yang kuat. Mereka mencipta suasana saling menghormati, ia diamalkan di mana manusia dilayan dengan ramah pada setiap masa. Mereka memampukan orang lain dengan cara menumpukan perhatian kepada kekuatan lebih daripada mengintip kelemahan orang lain. Pada akhirnya mereka membuat orang lain berasa positif dan dikuatkan untuk mencapai sasaran mereka. Pemimpin mendorong orang supaya meminta pertolongan jika memerlukan pertolongan tanpa merasa malu. Pemimpin menolong menimbulkan yang terbaik di dalam diri orang.

 

5 Tingkatkan semangat dan keyakinan

Pemimpin mewujudkan keyakinan diri yang sihat. Mereka menyemai harapan dan komitmen. Pemimpin dapat membuat orang lain berasa baik terhadap diri sendiri dengan cara mengakui sumbangan mereka secara peribadi atau secara kumpulan. Pemimpin memotivasikan orang supaya yakin benar dapat mencapai sasaran mereka dan memberitahu bahawa mereka adalah penting dan menjadi sebahagian penting dalam pasukannya. Pemimpin berusaha untuk memastikan hubungan adalah positif, sihat dan profisional untuk meningkatkan penghasilan.

 

Kita semua adalah pemimpin di peringkat masing-masing dan dalam banyak situasi dan amalan ini mungkin baik untuk kita.

Share on Facebook

3 langkah mengetahui bagaimana diilhamkan di tempat kerja

Satu soalan yang sering kita semua tanya ialah mengapa kita bekerja? Jika tujuan kita bekerja adalah untuk mendapatkan wang, maka perlukah kita berhenti kerja jika kita sudah mengumpulkan cukup wang atau telah mewarisinya untuk kegunaan sepanjang hayat?

Izinkan saya bertanya mengapa anda bekerja? Apa jawaban anda? Adakah ia untuk mendapatkan wang? Sudah tentu, bukan?

Bagaimanapun, jika seseorang itu sudah mendapat cukup wang dan memutuskan untuk tidak lagi bekerja, adakah keputusan itu membuat dia gembira dan berpuas hati? Sebenarnya kita beroleh kepuasan hati dengan melakukan kerja-kerja yang kita yakin adalah berharga dan bernilai. Jika kita pasti telah melakukan kerja yang baik, ia akan memberi ketenangan dalam hati kita. Ia memberikan approval bahawa kita ada kemampuan sebegitu.

Mari kita uji samaada kita terasa berilham dan bersemangat dalam dan dengan kerja-kerja kita. Tetapi apa pula cara kita mengetahui samada kita diilhamkan dengan apa yang kita lakukan? Mari kita dekati perkara ini dengan menanyakan 3 jenis soalan.

1. Soalan pertama haruslah begini – adakah saya sesuai dengan kerja itu? Atau, adakah kerja itu sesuai dengan kemampuan serta kekuatan mental saya? Jika jawabannya ya, benteng halangan pertama ke arah mendapat inspirasi di tempat kerja sudah berjaya dirobohkan. Orang yang fisik tubuhnya lemah sebagai contoh, akan mendapati pekerjaan sebagai pelayar sangat rumit dan mencabar.

2. Soalan kedua adalah: adakah saya menyukai kerja saya ini? Adakah saya rasa gembira melakukan kerja saya?

Adakah saya rasa senang pada hujung hari atau terasa penat dan marah? Jika saya enjoy melakukan kerja saya, maka tidak ada yang menghalang atau memenatkan saya walaupun kerja itu amat berat. Di sebaliknya, dengan sekejap masa oleh frustrasi yang amat dalam saya akan merasa penat oleh amarah kerana melakukan kerja-kerja yang saya tidak sukai. Adakah saya rasa pekerjaan saya membuatkan hidup orang lain menjadi lebih baik? Jika saya merasakan perasaan itu, maka inspirasi saya dalam tempat kerja saya akan melonjak tinggi tanpa sebarang pertolongan dari orang lain.

Fikirkan tentang seseorang iaitu anda yang telah menciptakan sebuah katil khas untuk seorang pesakit. Suatu hari anda pergi melawat pesakit itu, anda diberi tahu betapa katil itu telah membuat hidupnya lebih baik dan bahawa pesakit itu amat menghargai katil itu dan berterima kasih kepada pencipta katil itu. Sudah tentu pencipta katil, iaitu anda, akan merasa amat puas hati dengan kerja anda menciptakan sebuah katil. Malangnya, pada hari ini interaksi pencipta dengan pengguna dilakukan oleh bahagian pemasaran, dan pencipta barangan itu tidak punya hubungan langsung dengan para pengguna. Kita berasa berpuasa hati jika kerja kita telah membuatkan hidup seseorang berasa senang dan berpuas hati. Jika pegawai pemasaran yang berjaya menjual dengan cemerlang dihargai oleh pemegang saham syarikat pengedar itu kerana hasil pelaburan berganda, dia juga akan berasa senang hati.

Maksud saya adalah – kita berpuas hati dan terdorong jika kita dapat menghibur orang dengan kerja-kerja kita.

 3. Soalan ketiga untuk menguji samaada kita bersemangat dalam kerja kita adalah dengan melihat samaada kita menunjukkan sikap kreatif atau kreativiti dalam kerja kita? Mereka yang terdorong menunjukkan kreativiti mereka dalam bahagian kerja mereka, kerana mereka ingin memperbaiki efficiency kerja mereka. Jiwa yang tidak ada dorongan hanya akan menunggu hari berlalu sementara itu mereka yang ada ilham sentiasa merasa baik dan kreatif dalam kerja-kerja mereka.

Jika anda telah menemukan kerja yang memberi anda inspirasi, anda adalah orang yang istimewa (orang kata bernasib baik?). Jika di sebaliknya pula yang terjadi, mungkin sudah tiba masa anda memulainya sekali lagi atau mencari pekerjaan yang benar-benar adalah panggilan anda, dan anda akan mendapat kepuasan hati.

Salam mesra.

Share on Facebook